12 апреля (воскресенье) в 15:00 проведу пятый мастермайнд из серии предпринимательских встреч
Тема: «Делегирование: почему бизнес не растет, пока все держится на вас».
Во многих компаниях рост тормозит не рынок и не конкуренты, а сам руководитель, который не может отпустить контроль. Кажется, что делегирование не работает, потому что люди слабые, невнимательные или не умеют делать “как надо”. Но чаще проблема глубже: задача вроде бы передана, а по факту руководитель не отдал ни контекст, ни критерии результата, ни право на ошибку. В итоге он получает странный результат, разочаровывается и снова делает все сам.
На встрече разберем, почему делегирование так часто превращается в имитацию, а не в реальный управленческий инструмент. Поговорим о том, почему фразы «я быстрее сделаю сам», «они не понимают, как надо» и «мне проще проконтролировать» мешают бизнесу расти. Посмотрим, что такое делегирование на самом деле: не передача задач, а система доверия, ответственности и другой формы контроля.
Формат: офлайн, 60–90 минут, вход свободный, участие бесплатное. Подойдет собственникам, руководителям и экспертам с командами, которые хотят перестать тащить на себе лишнее, высвободить время для роли руководителя и выстроить бизнес, который не упирается в одного человека.
Что важно: возьмите с собой одну задачу, которую вы давно хотите делегировать, но до сих пор не отпускаете, потому что “так спокойнее”. На встрече попробуем честно разобрать, почему она до сих пор остается на вас и что нужно изменить, чтобы делегирование наконец начало работать.
Адрес: BAKANEV HALL, ул. Московская, 77, Екатеринбург.
Если планируете прийти — поставьте реакцию под постом или напишите в комментариях, чтобы я понимал, сколько нас будет.
2
2
Источник: Telegram #540 · 06.04.2026 00:00:36 UTC+05:00. Публикация из авторского архива без искусственного расширения текста.