На чём нельзя экономить в кризис
Мы привыкли думать, что в кризис главное — срочно сократить расходы.
Урезать всё, что кажется необязательным.
Поставить на паузу маркетинг.
Отложить обучение.
Не привлекать внешних экспертов.
Переждать, пока станет спокойнее.
На первый взгляд это выглядит разумно: если спрос просел, рынок нестабилен, а впереди неопределённость — значит, нужно максимально ужаться.
Но именно здесь многие предприниматели совершают дорогую ошибку.
Есть расходы, которые в кризис действительно нужно пересматривать. Но есть статьи, которые нельзя резать механически, потому что именно они помогают бизнесу удержаться, адаптироваться и снова начать расти.
В эфире с Мариной Чистяковой разобрали, почему экономия на маркетинге, обучении и внешней экспертизе часто выходит бизнесу слишком дорого.
Потому что без маркетинга бизнес теряет поток клиентов.
Без обучения команда продолжает работать старыми методами в новых условиях.
Без внешнего взгляда предприниматель может долго латать симптомы, не видя настоящую причину проблемы.
Спойлер: кризис — не время бездумно сжигать бюджеты.
Это время понять, какие расходы тянут бизнес вниз, а какие помогают ему выжить и заработать.
Обсудили:
— почему маркетинг часто режут первым, хотя он отвечает за будущую выручку
— чем опасна экономия на обучении команды
— когда внешняя экспертиза дешевле, чем собственные ошибки
— и как отличать лишние расходы от инвестиций в устойчивость бизнеса
Если сейчас вам кажется, что в кризис надо убрать всё “необязательное”, это видео стоит посмотреть.
Полная версия: https://t.me/sovetpred/546
Сохраните пост, чтобы вернуться к нему, когда снова появится желание сократить то, что на самом деле приносит бизнесу деньги.
2
1
1
Источник: Telegram #600 · 19.05.2026 18:21:01 UTC+05:00. Публикация из авторского архива без искусственного расширения текста.