Разбор № 03 · запуск направления · медицинская клиника
Свободный кабинет — еще не бизнес-возможность.
Клиника работает 13 лет, около 50 специалистов, примерно 5 000 пациентов в месяц, высокая возвращаемость и свободные площади. Идея выглядит логично: запустить косметологию.
Оригинал в Telegram ↗Есть место.А спрос?
До покупки оборудования
Сначала не «какой аппарат?», а «кто и сколько раз должен на нем работать?»
01
Спрос
Какие косметологические услуги действительно нужны существующим пациентам?
02
Тест на своей базе
Что можно проверить без дорогого внешнего трафика?
03
Специалист
Кто нужен под выбранный продукт и какую загрузку он способен обеспечить?
04
Оборудование
Покупка, аренда или лизинг — решение принимается после модели, а не до нее.
05
Производительность
Сколько процедур реально провести за смену и сколько смен будет загружено?
06
Экономика
Цена, расходники, зарплата врача, загрузка кабинета и срок возврата инвестиций.
Пока инвестиционный риск несет клиника, идея аппарата прекрасна. Окупаемость быстро делает разговор конкретным.
Минимальный пилот
Проверить направление до CAPEX.
01Спрос
02Продуктовая матрица
03Экономика
04Специалист
05Модель оборудования
06План загрузки
И только после цифр — CAPEX