Практика · Telegram #26

Автоматизировать и масштабировать стоит только то, что создаёт понятную ценность клиенту

Процессы, технологии и рост имеют смысл после ответа на базовый вопрос: какую проблему клиента решает бизнес и почему за это готовы платить.
ПРОБЛЕМА
→ ЦЕННОСТЬ
→ УСИЛЕНИЕ
Полный текстРедакторская версия для чтения. Смысл исходного материала сохранён.

Можно бесконечно улучшать процессы, внедрять CRM, автоматизировать работу, нанимать людей и усиливать маркетинг. Но все эти инструменты вторичны.

Сначала бизнес должен давать клиенту понятную ценность. Не просто производить товар или оказывать услугу, а решать конкретную задачу лучше, быстрее, удобнее или выгоднее существующих альтернатив.

Если эта ценность не ясна, оптимизация лишь помогает быстрее делать то, что рынку может быть не особенно нужно.

Поэтому перед крупными инвестициями в рост полезно снова проверить базовые вопросы: кто клиент, какая у него проблема, почему он выбирает нас, за что готов платить и что заставляет его возвращаться.

Технологии усиливают систему. Но если в основании слабое предложение, они усиливают и его слабость.

Оригинал в Telegram ↗

Автор — Александр Шарафутдинов

Что читать дальше

Почему проблема почти всегда не там, где болитСчитаем не кассу — прибыль
Начать с диагностики