Практика · Telegram #223

Telegram нужен бизнесу не потому, что там модно. Он должен вести человека к следующему шагу

Подписчики и просмотры сами по себе ничего не продают. Канал становится бизнес-инструментом, когда встроен в воронку.
ВНИМАНИЕ
→ ДОВЕРИЕ
→ ДЕЙСТВИЕ
Полный текстРедакторская версия для чтения. Смысл исходного материала сохранён.

Можно регулярно вести Telegram-канал, набирать подписчиков и всё равно не понимать, зачем он бизнесу.

Я бы начинал не с контент-плана. Сначала нужен ответ: какое действие должен сделать человек после знакомства с каналом? Написать? Записаться? Посмотреть кейс? Купить? Вернуться позже?

Тогда оформление, контент и продвижение становятся частями одной системы. Реклама приводит подходящую аудиторию. Первый экран объясняет, куда человек попал. Материалы создают доверие. Понятный следующий шаг переводит внимание в заявку.

Если переход между этими этапами не продуман, растут просмотры, но не растёт бизнес.

Telegram — не отдельная вселенная. Это один из каналов пути клиента, и оценивать его нужно по тому, что происходит после подписки.

Оригинал в Telegram ↗

Автор — Александр Шарафутдинов

Что читать дальше

Почему проблема почти всегда не там, где болитСчитаем не кассу — прибыль
Начать с диагностики