Предприниматель легко привыкает считать работу в выходные нормой. В офисе тише, никто не пишет, наконец можно спокойно подумать о стратегии, цифрах или продукте.
Сам по себе рабочий выходной не проблема. Проблема — когда только в выходной у собственника появляется возможность делать действительно важную работу.
Это означает, что будни заняты чужими вопросами, оперативными решениями и постоянными переключениями. Тогда суббота становится не дополнительным ресурсом, а компенсацией плохо устроенной системы управления.
Я бы смотрел не на количество рабочих дней, а на причину. Если вы сознательно выбрали два часа глубокой работы — это одно. Если каждую неделю вынуждены догонять собственный бизнес — совсем другое.
Хорошая система должна оставлять собственнику место для сложных решений внутри рабочей недели. Выходные не обязаны становиться аварийным запасом времени.