Что я буду требовать от вас, чтобы вы стали богаче

Что я буду требовать от вас, чтобы вы стали богаче

Недавно потенциальная клиентка спросила меня:

— А как вообще выглядит сопровождение на практике?

Хороший вопрос. Потому что фраза «встречаемся раз в неделю и ставим задачи» звучит слишком безобидно.

На деле все серьезнее.

Я взял рабочий файл одного из проектов, изменил данные и теперь могу показать, как выглядит одна неделя работы изнутри.

В таблице есть направление, задача, зачем ее делать, ответственный, срок, план, факт, статус, результат и причина отклонения.

В начале недели встречаемся с собственником и определяем главное. Потом начинается работа.

Что-то считаю и анализирую я. Что-то делает собственник. Задачи получают сотрудники. Где-то подключается подрядчик. А иногда приходится менять первоначальный план, потому что факты показали совсем другую проблему.

Через неделю открываем тот же файл и смотрим, что произошло на самом деле.

Пришли за продажами — выяснилось, что бизнес пока не способен нормально переварить больше заказов.

Хотели KPI — сначала пришлось считать экономику.

Хотели нанимать людей — оказалось, часть работы вообще не должна выполняться человеком.

Да, я буду требовать. Цифры, сроки, ответственных, решения. Иногда придется делать то, что давно откладывали, и отвечать на вопросы, которые удобнее было не задавать.

Но смысл не в том, чтобы заполнить красивую таблицу.

Смысл в том, чтобы через неделю бизнес был хоть немного лучше, чем неделю назад. А через несколько месяцев эти маленькие изменения уже складывались в заметный результат.

Начать можно сейчас, а не с очередного понедельника, месяца или «когда станет поспокойнее».

Хотите посмотреть, как выглядит одна такая неделя?

Напишите мне слово «ТРЕК».

Отправлю пример таблицы. Посмотрите без обязательств и сразу поймете, как проходит сопровождение и готовы ли вы к такой работе.