Иногда работе сотрудников больше всего мешает руководитель
Каждое «есть минутка?» кажется маленьким вопросом, но серия переключений может съесть рабочий день. Иногда ускорение команды начинается с того, чтобы ей не мешать.
Быстрый ответ сотрудника еще не означает быструю работу.
Кажется, занимает минуту.
Человек выходит из текущей задачи.
Много маленьких вмешательств превращаются в режим постоянного ответа.
Иногда работе сотрудников больше всего мешает руководитель
Написал сотруднику — получил ответ. Еще вопрос — снова ответ. Кажется, работа идет быстро.
Но каждое «есть минутка?» выдергивает человека из задачи. А если так делают собственник, руководитель и коллеги, весь день превращается в переключения.
Можно внедрять таск-трекеры и требовать эффективности.
А можно проверить, сколько рабочего времени команда тратит, отвечая нам.
Иногда лучший способ ускорить людей — просто не мешать им работать.
Не обязательно искать готовый ответ в статье.
На диагностике за 15–20 минут разберем исходную ситуацию и поймем, нужен ли более глубокий разбор. Стоимость — 1 000 ₽. После перехода можно выбрать удобный мессенджер.
Пересобрать контур работы.