много действий
несколько
решений
траектория на годы
Короткая мысль · люди и управление

Зачем большой компании генеральный директор, если без него все работает?

Чем выше должность, тем меньше значение имеет личная занятость руководителя и тем больше — качество нескольких решений, меняющих траекторию бизнеса.

Цена решения

Не количество действий. Сила системы после решений.

Люди
Ресурсы
Приоритеты
Инвестиции
Риски
Полный текстРедакторская версия для чтения. Смысл исходного материала сохранён.

Зачем большой компании генеральный директор, если без него все работает?

Если без первого лица бизнес завтра остановится — это плохая система.

Ценность руководителя крупной компании в другом: он принимает немного решений, но каждое может изменить траекторию бизнеса на годы. Люди, ресурсы, приоритеты, инвестиции, риски.

Чем выше должность, тем меньше значение имеет личная занятость и тем больше — качество решений.

Поэтому первого руководителя стоит оценивать не по тому, сколько он сделал сам, а по тому, насколько сильнее стала система после его решений.

Автор — Александр Шарафутдинов
Своя ситуация?

Не обязательно искать готовый ответ в статье.

На диагностике за 15–20 минут разберем исходную ситуацию и поймем, нужен ли более глубокий разбор. Стоимость — 1 000 ₽. После перехода можно выбрать удобный мессенджер.

Как я работаю →
Не автоматизировать человека.
Пересобрать контур работы.
Найти процесс для пилота →
Если это похоже на вашу ситуацию

Не обязательно сразу искать решение. Сначала можно проверить причину.

Диагностика — 15–20 минут, 1 000 ₽. Если нужен другой формат, определим это по итогам разговора.